（四）加強經(jīng)濟核算，調(diào)動工作人員積極性
對兔場的生產(chǎn)經(jīng)營活動，人、財、物的使用情況要進行經(jīng)常的檢查和核算，建立嚴格的規(guī)章制度和勞動紀律，明確生產(chǎn)責(zé)任制，制訂可行的技術(shù)標準和合理的生產(chǎn)定額，搞好兔場的生產(chǎn)統(tǒng)計，以文字和圖表形式記錄各兔舍或班組生產(chǎn)活動的各種情況，定期核算與考核，正確評價職工的勞動生產(chǎn)率，有獎有罰。同時要盡可能地減少兔場非生產(chǎn)人員和不必要開支，以降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
（五）開拓市場，搞好產(chǎn)業(yè)化開發(fā)
兔場的經(jīng)濟效益最終要落實在市場上，產(chǎn)品只有變?yōu)樯唐凡拍苄纬尚б?，?guī)?；脠龈⒅厥袌龅拈_發(fā)，否則極可能會陷人生產(chǎn)越多、損失越大的市場怪圈。要充分利用各種信息，加大宣傳力度，提高企業(yè)知名度；同時要根據(jù)自身實際情況，搞好產(chǎn)品的深度加工，如熟肉制品、裘革制品、毛紡產(chǎn)品等，形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，增強企業(yè)的市場承受力。
